Vorlagen für Executive-Lebensläufe

Für wen ein Executive-Lebenslauf passt

Executive-Vorlagen sind für Directors, Vice Presidents, General Manager, C-Suite- und Board-Kandidaten sowie erfahrene Berater mit Führungsanspruch gedacht. Sie eignen sich auch für Interim-Manager und Non-Executive Directors, die mehrere Mandate darstellen müssen.

So strukturierst du einen Executive-Lebenslauf

Beginne mit einem Executive-Profil aus drei bis fünf Zeilen, das deinen Verantwortungsbereich und deine wichtigsten Ergebnisse nennt, danach ein kurzer Block mit Kernkompetenzen. Starte jede Station mit einer einzeiligen Scope-Angabe, etwa Budget, Teamgröße, Region, P&L, bevor die Erfolge folgen. Zwei Seiten sind auf dieser Ebene normal: Mach Seite eins so stark, dass sie allein trägt, und setze Board-Rollen, Beratungsmandate und Ausbildung auf Seite zwei.

Darauf solltest du achten

• Scope: Größe des P&L, Teamgröße, Anzahl der Märkte oder Standorte.
• Strategische Ergebnisse wie Turnarounds, Wachstum, Exits, Integrationen und Transformationsprogramme mit Zahlen.
• Board-, Beirats- und Non-Executive-Rollen in einem eigenen Abschnitt.
• Bekannte Namen, etwa Arbeitgeber, Investoren, Partner oder Kunden, die dein Niveau zeigen.

Häufige Fehler

• Jede Station seit dem ersten Job ausschreiben. Alles, was älter als etwa 15 Jahre ist, gehört in eine Zeile.
• In Aufgaben zu schreiben statt in Ergebnisse, also etwa „verwaltet, überwacht“ statt „gewachsen, geliefert, gedreht“.
• Ein allgemeines Profil, das jeden Executive aus jeder Branche beschreiben könnte.